サイゴン3のトレーディングセンター：1年間の過ごしを振り返る

正式に発動する1年間に、サイゴン3のトレーディングセンターは労働者の質量を効果的に上げます。

技術標準のチームリーダーのNguyen Ngoc Hong Vyさんより、「私たちにとって、学習は楽しくて刺激的です。他の知っている会社では、私の友人はこのようなコースを受講する機会がありません。 スキルの改善に自分でお金を払わなければなりません。 ラッキーに、私たちのような若者はサイゴン3でこの機会を得ることができます。」と言われました。

人間は固い発展に一番大切な要因です。サイゴン3の取締役は労働者に7つの習慣やチームワークや人間管理といったソフト・スキルや認識のトレーニングコースをたくさん行いました。参加者は上司から部下までです。殆どのコースが会社で行ったので便利で、生産に影響を与えませんでした。

招待した教師はトレーニングと管理の経験がたくさんあって、Y Tuong VietやPACEの教師です。皆さんはコースが好きです。教師は上手で体験がたくさんあるので、実際的な教え方が面白いです。

2019年に、470ターン参加したコースを14つ上手く行いました。その上に、42人の参加者が7つの習慣等を学んで、それで2019年に512ターン参加したコースを18つ上手く行いました。「実際」、「鮮やか」、「役に立つ」は参加者がコースについてよく言った３つの言葉です。勉強のお陰で、皆さんは仕事の改善にスキルや知識が提供できて、世界のことがもっと分かって、それから自分のこと、仕事と生きがいがよく認識できます。

サイゴン3縫製株式会社とサイゴン3ジーンズのグエン・クオック・ビエット社長より、「皆さんがトレーニングされるのはサイゴン3の主張です。責任という新しい文化を作るために、社員に「フランクリン・コヴィーの7つの習慣」のトレーニングを考えています。上司から部下までの労働者の考え方が積極的に変更されると思います。」と話されました。

参加者の考え

会計主任　チュオン・ティ・ホン・ナン

自分の人生を支配する」コースは一番印象を与えられるのです。このコースで仕事と世界のことが見渡せるからです。労働する目的がまず価値を作って、それからお金が来ると分かりました。仕事に、「他の人がやりましたから私はやる必要がない。」という考えが間違いです。自分の責任がはっきりわかって、自分の責任を絶対持たなければならない、と分かりました。

会社のコースが面白くて、役に立つのです。全部が無理なので、チームのメンバーは勉強したいです。私にとって、皆さんの前に話す自信があるために「コミュニケーション」のコースを参加します。

グループ8のリーダー　グエン・ティ・テュイ

学習できて気になりました。46歳ですが、学習が大切で、知識と仕事に役に立つと思います。クラスが面白くて教師から実際的な知識を教えてもらって、良いと思います。教え方を尊びます。トレーディングセンターは会社の新しい点で、労働者の能力と会社発展の応援だと思います。 

技術基準部署　リーダー　グエン・ゴック・ホン・ビ

学んだ後、仕事に団体の力を生かす「チームワーク」を使いました。「チームワーク」のコースで、同僚の長所・短所を理解して、それから一緒に仕事をよくしました。「考え・問題解決の仕方」も好きなコースです。これに考えるための6つの帽子で皆さんの長所に乗じました。